對(duì)于渴望在保健食品市場布局的品牌方,自建工廠意味著動(dòng)輒數(shù)百萬的配方研發(fā)、廠房建設(shè)與設(shè)備投入,門檻之高令眾多企業(yè)望而卻步。此時(shí),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的保健食品代加工(OEM/ODM)服務(wù)商,成為品牌輕資產(chǎn)高效入局的明智之選。而決定代工合作的關(guān)鍵因素之一,便是 “起訂量” —— 這直接關(guān)系到品牌方的資金占用與市場策略。

起訂量:劑型決定門檻
不同劑型的生產(chǎn)流程、設(shè)備投入及包裝方式差異顯著,決定了代工廠的起訂量標(biāo)準(zhǔn)各不相同。中民康達(dá)結(jié)合市場主流劑型,提供以下常見參考:
片劑(壓片糖果/固體飲料等): 30萬片起(約合5000瓶,按60片/瓶計(jì))
粉劑(固體飲料/蛋白粉等): 10萬袋起(罐裝定制要求單品≥5000罐)
茶包: 三角包6萬包起 / 四角包10萬包起
硬膠囊(0號(hào)、00號(hào)): 單品100萬顆起(保健食品常用)
丸劑(水丸等): 300公斤起(特膳食品、保健食品適用)
大蜜丸: 3萬粒起(傳統(tǒng)劑型,手工/半自動(dòng)生產(chǎn))
軟糖: 5萬粒起(新興熱門劑型,便攜時(shí)尚,深受年輕群體青睞)
起訂量如何影響代工成本?
達(dá)標(biāo)或超額訂單: 訂單量≥最低起訂量時(shí),代工廠按常規(guī)核價(jià)模式計(jì)算加工費(fèi)。選擇工廠成品貼牌模式,訂單量越大,單件產(chǎn)品分?jǐn)偝杀驹降停?guī)模效益顯著。
小批量試產(chǎn)訂單: 訂單量<最低起訂量,將大幅推高單件成本。工廠無法僅按常規(guī)加工費(fèi)核算,需額外覆蓋GMP標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線的基礎(chǔ)運(yùn)維開支。此時(shí),加工費(fèi)往往體現(xiàn)為固定成本,產(chǎn)量越少,單件成本越高昂。
中民康達(dá)建議品牌方:
起訂量是代工合作的核心考量。品牌方務(wù)必結(jié)合自身庫存周轉(zhuǎn)能力、市場預(yù)期需求、資金預(yù)算以及代工廠的具體政策進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇最匹配自身發(fā)展階段的劑型與訂單規(guī)模。
選擇專業(yè)的代工伙伴,不僅能有效控制前期投入、加速產(chǎn)品上市,更能依托其成熟的研發(fā)與生產(chǎn)體系,保障產(chǎn)品品質(zhì)合規(guī)穩(wěn)定。在競爭激烈的保健食品市場,合理的起訂量策略是品牌輕裝上陣、精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)鍵一步。
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